愿景：企業(yè)的發(fā)展成長壯大中，讓員工和企業(yè)共同成長提升，為社會創(chuàng)造價(jià)值做貢獻(xiàn)。成為行業(yè)領(lǐng)航企業(yè)，為中國的礦山搬運(yùn)設(shè)備成為世界領(lǐng)路，做貢獻(xiàn)。

使命：激發(fā)創(chuàng)造，為客戶制造有價(jià)值，更要有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。

價(jià)值觀：始終創(chuàng)業(yè)，共同成長，務(wù)實(shí)效率高，目標(biāo)清晰，擁抱變化，敢為極致，多元試錯。

經(jīng)營方針：高標(biāo)準(zhǔn)、精益求精、精細(xì)化管理，走國際化。

市場觀：各項(xiàng)工作都要以市場為中心，客戶滿意是檢驗(yàn)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

執(zhí)行觀：謹(jǐn)慎思考，抓細(xì)節(jié)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，執(zhí)行力強(qiáng)，監(jiān)督檢查。

人才觀：能力比知識重要，看學(xué)習(xí)能力、預(yù)判趨勢能力、憑實(shí)績，持續(xù)培養(yǎng)建立人才梯隊(duì)，容錯機(jī)制，不放棄的毅力，制定與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的人力資源規(guī)劃，及時引進(jìn)新型技術(shù)研發(fā)人員、集團(tuán)化管控的專業(yè)人才、新網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人才、營銷骨干等。用好人才競爭和淘汰機(jī)制。

提升變革：提升全員的專業(yè)化水平，從而確保公司產(chǎn)品品質(zhì)、成本的優(yōu)勢。持續(xù)管理提升，提高人均效能和效率，提升公司的市場變化反饋能力和公司的競爭力。持續(xù)推動公司的管理變革。包括持續(xù)完善和優(yōu)化績效導(dǎo)向的激勵體制、有計(jì)劃的創(chuàng)新各項(xiàng)工作、加強(qiáng)關(guān)鍵人員的能力提升等。